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絶対達成する組織に変わる90日間6ステップ

組織を変えるにはまず「あり方」から!でもその「あり方」ってどう変えるの?

「やり方よりあり方が大事」

どんなに素晴らしいメソッドがあっても、実施するメンバーの意識や取り組み方がばらばらでは、充分な効果が出ないことは理解している。

でも部下の意識や「あり方」を変えるより、「やり方」を変えるほうが分かりやすいし「あり方」って抽象的だから、部下にどう伝えれば理解してもらえるかわからない。

だから結局、「やり方」を変えて様子を見ている……

【この状態をなんとかしたいけれど、どう働きかけたらいいか正直わからない】
上記のような悩みを抱えている方が多いのではないでしょうか?

「部下たちが目標達成しなくても当然だと思っている」

「達成すればボーナスが上がるぐらいにしか捉えていない」

こんな部下や組織の意識を変え、「目標達成することがあたりまえだ」と認識させるためのトレーニング法を知りたくありませんか。

当社がコンサルティングで実施している組織の「あり方」を変えるトレーニングを初公開します。

ご自分たちで取り組んでいただけるようアレンジし、90日間6ステップにわけ、解説します。

はじめの1ヶ月で何を実施し、どんな効果があるか?
次の2ヶ月ではどうか?

正しい順序で充分なトレーニングをおこなうことで、確実に組織の「あり方」を変えることができます。

本トレーニングを正しくやりきることで
  • 組織内に「目標を達成するのがあたりまえ」だという空気ができます
  • メンバーのひとりひとりが目標に意識が向きます
  • あなたからの指示を「やり切ること」があたりまえになります
  • 目標を「達成できない理由」を考える癖が「達成するための方法」を考える癖になります
横山信弘からのメッセージ

 
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講師プロフィール

横山信弘横山信弘

1969年、名古屋市生まれ。90年、独立系大手のITベンダーに入社。97年、日立製作所に転じ、その後、現在の株式会社アタックスに入社。現状の行動が最適化しているか、改善されているかを様々な指標で可視化するためのシート

営業マンの行動量を増やすことにより 営業目標を達成させるというシンプル且つ徹底的なコンサルティング指導は、支援企業から高い支持を得ており、営業のモチベーションを飛躍的に向上させるテクニックをわかりやすく説明するセミナーや営業研修は、年間5000名超の経営者やマネージャーを集め、講師依頼が後を絶たないほどの人気を博している。

講師以外の活動では、日経ビジネスオンラインにて2011年11月まで連載していた「脱会議」が全ての回で10万PVを超えるヒットを記録するなど実績を残す。現在はアタックス・セールス・アソシエイツの代表取締役社長として、仕組みによる現場の「見える化」のみならず、従業員の目標を達成させるため現場に入り込むコンサルタントとして活躍。

お問い合わせ先

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ

〒450-0002
名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル
電話:052-586-8836
ファクス:052-586-8832

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