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組織コミュニケーションを円滑にする「情報ナレッジ化」の思考と技術

ツールに頼りすぎてはいませんか?見落としがちな「情報共有」を進めるポイント

業務の効率化や、若手社員育成のために「情報共有」を促進させることはとても大切です。
実際に、多くの企業で「ナレッジマネジメントシステム」などを導入していますが、ほとんどのケースでうまくいっていません。

組織で「情報共有」を正しく促進させるために重要なこと。

それは、ナレッジ(知識)とは何かを体系的に知ること。そして、知識を必要とする若手社員が一目でわかる「ナレッジの見取り図」をつくることです。

本動画では、情報共有を促進させるナレッジマネジメントの思考と技術について詳しく解説いたします。
情報の切り分け方、フォーマットの揃え方など、引き出しやすい情報の整理方法もご紹介いたします。

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講師プロフィール

横山信弘横山信弘

1969年、名古屋市生まれ。90年、独立系大手のITベンダーに入社。97年、日立製作所に転じ、その後、現在の株式会社アタックスに入社。現状の行動が最適化しているか、改善されているかを様々な指標で可視化するためのシート

営業マンの行動量を増やすことにより 営業目標を達成させるというシンプル且つ徹底的なコンサルティング指導は、支援企業から高い支持を得ており、営業のモチベーションを飛躍的に向上させるテクニックをわかりやすく説明するセミナーや営業研修は、年間5000名超の経営者やマネージャーを集め、講師依頼が後を絶たないほどの人気を博している。

講師以外の活動では、日経ビジネスオンラインにて2011年11月まで連載していた「脱会議」が全ての回で10万PVを超えるヒットを記録するなど実績を残す。現在はアタックス・セールス・アソシエイツの代表取締役社長として、仕組みによる現場の「見える化」のみならず、従業員の目標を達成させるため現場に入り込むコンサルタントとして活躍。

お問い合わせ先

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ

〒450-0002
名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル
電話:052-586-8836
ファクス:052-586-8832

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