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第六期 やり切る組織をつくる、「壁マネジャー」養成コース

【開催地:東京 名古屋 大阪】
2018/05/16(水)~2018/09/28(金)  開始時間:9:00 終了時間:13:00

組織の行動を「やり切らせる」ためのリーダーシップやマネジメント技術を体得できるコースです

「指示だけ」マネジャーになっていませんか?そこに部下が動かない理由があります

「部下が何度言っても動かない」「組織で新たな取り組みをはじめても続かない」「目標を達成しなくても、仕方がないという雰囲気がある」

もしこのような悩みを抱えているのであれば、知っていただきたいことがあります。
あなたの組織のマネジメントは「指示」だけになってはいませんか?

上司が「指示だけ」で部下を放置している状況が続けば続くほど、部下や組織は「行動しなくでも大丈夫」と認識するようになります。そしてその状況こそが「指示を守らない」「行動をやり切らない」「自分で勝手にルールを変えてしまう」 部下を生み出しているのです。

「壁マネジメント」で「やり切る」組織をつくる

マネジャーの仕事は、会社から求められる結果を出すために、部下の行動を変え、継続的に組織として成果を出し続けることです。

会社や部門の目標を自身の組織に落し込み、部下に正しく指示し行動させ、成果に繋げる。もし、成果が出ないのであれば、指示や行動を見直し、マネジメントのPDCAを回し続ける必要があります。

「壁マネジメント」は、心理学や行動分析学をベースに、組織や部下に必要な行動をやり切らせることに焦点を合わせたマネジメント手法です。本コースでは、「壁マネジメント」を使って、受講者が5ヶ月間でご自身の組織の課題解決に取り組みます。よくある知識習得を中心とした「学んで終わり」のセミナーではありません。

講師と一緒に組織の課題解決に取り組み、5ヵ月でマネジメントを体得する

受講者は組織の課題解決、そして組織に行動させるために必要なルール設定を行い、ご自身の組織で実際に「壁マネジメント」に取り組みます。

コース期間中はマネジメント状況を毎週、講師に報告していただきます。講師は組織の状態に合わせフィードバックを行い、課題解決を妨げる要因の特定や行動を改善するためのノウハウを提供し、受講者とともにマネジメントのPDCAを回していきます。

講師とともに5ヶ月間で何度もマネジメントのPDCAを回すことで、動く組織に変え、継続的に成果を出し続ける風土を作ります。そして「壁マネジメント」を体得することでコース受講後も横展開し、ご自身の力で組織の課題解決や部下育成に取り組むことができるようになります。

『壁マネジャー』養成コースをおすすめする方

  • 行動をやり切る組織を作りたい管理者・マネジャー
  • 大量行動を実践させたい管理者・マネジャー
  • これからリーダーとなって組織マネジメントを行う方
  • チームビルディングを進めたい組織(上司と部下一緒に参加)
  • 営業部門だけではなく、製造、管理、物流部門のマネジャー

受講者の声~本コースを受講いただいたお客様からの声をご紹介いたします~(一部抜粋)

本コース受講前後で組織の「場の空気」はどのように変化しましたか。
  • 受講前、営業は行動目標を持っていても達成意識が低く、目標未達が続いていましたが、毎回の訪問目標件数をきちんとクリアすることが当たり前となり、最終的に売上目標への意識が強くなりました。また、ただ訪問件数をクリアするのではなく、その中でどういった商談をすべきか考え、具体的な提案ができるようになり、以前より目標達成率が上がっています。(O社 U様)
  • 新メンバー3名が加わり、9名体制となった直後であったこともあり、メンバー夫々に強い現状維持バイアスが発生しており、変革するという機運が希薄でした。毎日、メンバーへの業務状況の確認を行うとともに、メンバーの負荷状況の把握に努めた結果、業務状況の報告が習慣化され、問題の対策が早期に打てる状況になってきました。(K社 S様)
  • 個々が思い思いに行動し、行動する人/しない人の温度差が大きく、毎月末や会議の度に重苦しい空気でした。講義を通じそれぞれが「行動し」「振り返り」「良い所は積極的に取り入れる」ことで、会議の雰囲気が少しずつ良くなってきています。昨対クリアが当たり前となり、会議の発言も増えてきて、目標達成に向け進めるようになってきました。(F社 Y様)
コース内で設定した組織の目標とその成果を教えてください。
  • 組織内残業時間0を目標とし、緊急対応を行った1日を除いて残業0を達成。組織の意識としても残業なしが当たり前となり、各個人で業務時間内に業務を完了するための優先順位付が確立しました。(K社 S様)
  • 顧客管理システムの入力状況100%達成を目標とし、開始時70~80%だった入力状況を研修終了月時点で95~98%まで上げることができました。(A社 F様)
  • 部下の営業訪問目標件数を達成することを目標とし、以前80%であった達成率を95%まで上げることができました。また部下が自ら目標件数をやりきるために何をすべきか工夫するようになりました。(O社 U様)

受講スケジュールと内容

東京

セミナー 日にち 時間 会場
第1回 2018/5/28(月) 10:00~17:00 アイ・コミュニケーションセミナールーム
千代田区神田小川町2-1 KIMURA BUILDING 5階
第2回 2018/6/20(水) 9:00~13:00 アタックスグループ 東京事務所
千代田区神田神保町1丁目105神保町三井ビルディング16F
第3回 2018/7/18(水)
第4回 2018/8/22(水)
第5回 2018/9/28(金)

名古屋

セミナー 日にち 時間 会場
第1回 2018/5/16(水) 10:00~17:00 アタックスグループ 名古屋事務所
名古屋市中村区名駅5-27-13名駅錦橋ビル2F
第2回 2018/6/13(水) 9:00~13:00 ※名古屋事務所移転に伴い、2回目以降、会場が異なります
アタックスグループ 名古屋事務所
名古屋市中村区名駅 4-4-10 名古屋クロスコートタワー
第3回 2018/7/11(水)
第4回 2018/8/8(水)
第5回 2018/9/12(水)

大阪

セミナー 日にち 時間 会場
第1回 2018/5/24(木) 10:00~17:00 堂島ビルヂング9F NSE貸会議室D室(大会議室)
大阪市北区西天満2-6-8堂島ビルヂング9F
第2回 2018/6/27(水) 9:00~13:00
第3回 2018/7/25(水)
第4回 2018/8/29(水)
第5回 2018/9/27(木)

内容

  • 第1回
    ~組織の行動を変化させる~壁マネジメントの実践手法
  • 第2回
    ~正しい行動介入を設計する~壁マネジメントのPDCA実践手法
  • 第3回
    ~部下の行動を望ましい方向に誘導する~壁マネジメント式コミュニケーション手法
  • 第4回
    ~複数の望ましい行動を作り出す~壁マネジメントの大量行動実践手法
  • 第5回
    ~再現性のある行動改革を実現する~壁マネジメントの組織定着手法
    修了卒業プレゼンテーション

このコースの特徴

受講者の組織の現状から行動ルールを設定し、課題解決に取り組みます。扱うケースがご自身の組織の課題ですので、「実践的なマネジメントスキルの習得」「組織の課題解決」の2つのメリットがあります。

受講者は1週間に1度、メールで実施報告をしていただきます。講師が受講者の「壁」となり、受講者がマネジメントをやり切れるよう、最大限バックアップいたします。

講師プロフィール

山北陽平
米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
JMC認定販路コーディネーター認定講師
1979年生まれ三重県出身。富士通グループ主力販売会社を経て、株式会社アタックスへ入社。営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得。その後、営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事する。現在はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社、などの大企業から、中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」をもとにした行動改革指導を実施している。その指導は年間200日、1000時間を超えており、指導対象のビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。

5年間の在籍期間に100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在5年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。


酒井利昌
学習塾業界、人材サービス業界を経て、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツへ入社。

前職の人材サービス業界では、人材派遣、新卒採用を通じた、大学生と企業とのマッチング支援に従事。

9年間で1000社の採用支援、学生3000人の就職支援に携わる。支援した学生が3年以内に離職した例は7%以下で、驚くべき定着率を誇る。

アタックス・セールス・アソシエイツ入社後は、営業コンサルティングに加え、採用コンサルティングに従事。採用難の現在、企業からの相談が途絶えることはない。

特に、「採用」「育成」「定着」まで、「ヒト」の問題解決に取り組むコンサルタントして、支援先企業から絶大な信頼を得ている。

お申込要領

主催
  • アタックス・セールス・アソシエイツ
セミナー会場 上記、受講スケジュールを参照してください。
定員 先着20名
セミナー受講料

280,800円(税込)
絶対達成プライム会員のお客様は、10%割引の価格でご受 講できます。
 280,800円(税込)252,720円(税込)
※同 じ会社から2名以上参加 される場合、2人目からは205,200円(税込)です。

備考

※コース途中での受講中止による受講費の返金はいたしかねます
※個人参加、及び同業者の受講をお断りする場合がございます
※本コースは、「キャリア形成促進助成金」が受給できる場合がございます。キャリア形成助成金については各地 域により給付基準が異なります ので所在地のハローワークにお問い合わせください

お問合せ先 アタックス・セールス・アソシエイツ
TEL (052)-586-8836
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