コンサルタント

小嶋武志

こじまたけし

前職では、大手人材派遣会社で予材管理の発想取り入れ支店を運営。マネジャーとして支店の営業利益を2倍とし、西日本エリア1位を獲得する。

アタックス入社後は「全ては信頼関係から」をモットーに経営者から担当者まで関係性を構築し、予材管理の導入・運用支援を行うとともに、部下の行動改革を促すの管理職向けの研修やコンサルティング支援にも携わり、年間150名以上の管理職を指導している。

自身も予材管理で支店の売上アップに取り組んできた経験を活かし、経営者・営業マネジャーに寄り添うきめ細かいフォロー対応が支援先の企業から多大な信頼を得ている。

実績

・システム会社：予材管理導入により新規見込先獲得に成功
・不動産会社：チームマネジメント体制の構築
・サービス業：多店舗立ち上げの管理・運用体制の構築　ほか

・売れる営業の基本「目標達成編」「営業トーク編」/SMBCコンサルティング
・予材管理研修/専門商社
・営業管理職研修/システム会社、不動産業
・管理職研修/サービス業界
・新入社員研修/大手ドラックチェーン、システム会社、商社　ほか

「売上を上げたいがどうしていいか分からない。」「部下が言うことを聞いてくれない。」「自社に適した研修を実施したい」など、何か良い方法がないか？と悩んでいるのであれば、一度私にご相談ください。

営業組織の課題は何か？どのように取り組むと良いのか？など、御社の現状をお聞きした上で、より良い組織を作るためご納得いただけるまでご説明いたします。成果を出し、人財が育つ組織を共に作っていきましょう。