実績

コンサルティング・支援実績

・資材メーカー：赤字事業を黒字に転換、入社3年未満の営業全員が目標達成
・機械メーカー：売上を1.4倍増
・地方インフラ：既存事業をV字回復、予材管理により新事業の立ち上げ大幅な収益改善に成功
・専門商社：38カ月連続、全国シェアNo.1獲得
・IT・システム：新人中心の新組織を1年で契約件数14倍に　ほか

外部講演・セミナー歴

・プロフェッショナル営業マン育成コース全５回／大阪中小企業投資育成
・部下の行動を劇的に変える！４タイプの「営業同行」テクニック／りそな総合研究所
・営業マネージャのためのスケジュール管理テクニック／帝国データバンク
・行員研修／名古屋銀行
・営業管理者のための実践マネジメントテクニック／オービック東京
・営業主導で売れるマーケティングをする！実践マネジメントテクニック／帝国データバンク
・時間がないとは言わせない！計画営業を実践させるための時間管理術／りそな総合研究所
・新入社員研修（営業職）／名古屋銀行経営者クラブ　ほか

コンサルタントからのメッセージ

予材管理は勝手に結果を出してくる営業マンを育てるやり方ではなく、組織のひとりひとりが目標達成を考え動くようにさせる再現性のあるフレームワークです。
まずは本当に成果につながる正しい予材管理を知っていただければ嬉しいです。