実績

営業コンサルティング・支援実績

・自動車販売ディーラー：5か月連続、売上目標達成　ブランド内ランキング100位から5位に
・人材紹介派遣会社：売上目標180%達成
・機械商社：前年度対比120%達成
・広告代理店：新人営業担当者、全員が営業目標を達成
・建築資材メーカー：全国シェア5％アップ
・印刷会社：営業残業削減支援５０％削減
・介護サービス：インサイドセールス部隊構築
・物流会社：粗利率１５％改善
・製造メーカー：新規事業営業組織構築支援により案件発生数３００％アップ
・セールスフォース導入企業への運用設計アドバイザリー支援　など

業務改善・支援実績

・製造メーカー：多能工化による機械稼働率３０％アップ
・設計開発：技術承継の計画策定と推進
・飲食サービス：本部基準の店舗評価点数アップ２００位から１０位以内へランクアップ
・製造メーカー：調達、物流、生産管理の見直しによる納期遅延数９０％改善
・通信サービス：残業削減平均１００時間→０残業に　ほか

外部講演・セミナー歴

・残業削減　業務改善で結果を出す『壁マネジメント』習得研修/日経トップリーダー
・予材管理導入研修/ＮＴＴドコモ
・最低でも目標予算を達成する営業組織の作り方/ソフトバンク
・９割のマネジャーが結果を出す『壁マネジメント』習得研修/ＳＭＢＣコンサルティング
・残業削減　業務改善で結果を出す『壁マネジメント』習得研修/帝国データバンク
・絶対達成マインド習得研修/朝日新聞社　ほか

コンサルタントからのメッセージ

私がご支援する上で一番重要視していることは、クライアントのビジネスを深く理解して最適な支援を行うことです。

お客様の状態を深く理解するために、時には一緒になって営業電話をおこない、時にはパート従業員の方と仕事を共にし、時にはお客様の仕入れに同行します。
現場に入り込んで理解を深めることで、机上の空論ではない問題解決手順を導き出し、現場で実行する皆様と合意形成を行うことを大切にしています。一緒になって思考し、実行し、ＰＤＣＡを回すことで確実に成長と成果を生み出すと確信しています。

ビジネスは同じ商品やサービス扱っていても、企業ごとに全く違う特性があります。自社に合わせた形での支援を希望される方は、是非ご相談ください。