いい人財が集まり続けている会社は、「あたりまえの基準」が違います。 採用プロセスの段階から教育をスタートさせているのです。 今回は、国内外延べ1,000社以上に教材を提供してきた日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者である鳥原社長と、組織の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタント横山信弘が、採用後の教育についてはもちろん、採用プロセスのなかでインバスケットを活用する考え方やその概略についてご紹介します。